今年以來，湖濱街道以“產業攻堅年”為契機，通過構建全產業鏈服務體系、強化要素保障，在2025年上半年實現了產業發展的新突破。作為石獅市中心城區，湖濱街道依托優越的商貿資源與區位優勢，交出了一份亮眼的“半年答卷”。
傳統與新興“雙輪驅動”
工業領域，面對國際貿易政策波動，湖濱街道組建專業團隊為外貿企業解讀政策、拓展市場，推動38家規上工業企業穩中有進。商業板塊則呈現“多點開花”態勢：德輝、泰禾商圈持續擴容，德旺商城轉型為電商產業聚集地，步行街黃金珠寶批發零售中心成為區域標桿，帶動限額以上社會消費品零售額持續增長。服務業異軍突起，迪娜工業大廈、木林森集團大廈等電商與網紅經濟基地相繼落地，成為經濟增長新引擎。
值得關注的是，湖濱街道正借鑒外地虛擬街區的數智化經驗，探索線上線下融合的消費新場景。例如，德旺商城通過植入文創、文旅元素，打造沉浸式消費網紅地標，與泰禾、德輝商圈形成聯動效應，激活夜間經濟與首店經濟。這種“數字+實體”的模式，不僅提升消費體驗，更推動商圈日均客流量激增，為傳統商貿注入新活力。
“無中生有”與“騰籠換鳥”并重
湖濱街道以“三張清單”服務理念為指引，創新實施三大招商策略：一是“無中生有”，赴多地洽談船籍回歸，引入海運、影視企業，新增固定資產投資與納稅增長點；二是“騰籠換鳥”，盤活6.2萬平方米閑置廠房，轉型為電商與網紅經濟載體，實現資源高效利用；三是“補齊短板”，引進動漫主題學園、兒童早教基地及農貿市場，既完善民生配套，又為產業發展儲備人才。
針對縣域城市人才吸引力弱的痛點，湖濱街道推出“政策+平臺+服務”三位一體體系：一方面完善住房、醫療、教育等配套，另一方面與高校合作定向培養本土人才。在創新領域，街道引導企業加大研發投入，建立產學研合作機制，同時設立創新基金，推動關鍵技術突破，加速電商與智能制造的深度融合。數據賦能是湖濱街道的另一大亮點，借鑒外地的統計專員制度，建立“撿貝殼”固投入庫機制，挖掘小型項目潛力，破解固投難題。
構建可持續發展生態
盡管成效顯著，湖濱街道仍面臨產業鏈銜接不暢、人才短缺等挑戰。為此，街道提出三大對策：一是組建產業鏈協同工作小組，定期調度解決銜接難題，并設立專項資金扶持中小企業融入產業鏈；二是針對技術型人才制定專項引進計劃，通過“雙向任職”機制推動社區與企業共治；三是強化統計工作保障，落實統計員補貼并建立激勵機制，提升企業配合度。
從傳統商貿到數字經濟，從單點突破到全鏈協同，湖濱街道的實踐印證了全產業鏈服務體系的強大動能。在要素保障上，街道以人才引育破“虹吸效應”、以創新投入補技術短板、以數據驅動提產業效能。
下一步，湖濱街道將以物業黨建融合鏈為抓手，進一步整合社區、物業、企業資源，推動“黨建鏈”“互助鏈”“服務鏈”多鏈融合。同時，持續優化經濟布局，吸引企業總部入駐，打造城市白領服務社區與金融集聚區。通過數字賦能與生態構建，湖濱街道正朝著現代化高品質商貿主城區的目標邁進。
（記者 張軍璞 通訊員 洪鴻吟）
